江蘇康得新復合材料股份有限公司發布2015年員工持股計劃，作為中國預涂膜產業的開創者和領導者，產品應用領域包括：廣告及展示、印刷、包裝行業等。
據了解該計劃參與員工不超過380人，擬籌集資金總額為不超過0.8億元，并通過資管計劃募集資金上限為6.4億元用于購買和持有公司股票，參加本員工持股計劃的范圍為公司及下屬子公司的正式員工，公司董事、監事、高級管理人員不參與本次計劃。出資參加本員工持股計劃的公司及下屬子公司員工不超過380人，不含公司董事、監事、高級管理人員。
近期，隨著大盤不斷下行，不少上市公司員工持股計劃加速建倉外，也有一些上市公司逢低發布員工持股計劃草案。康得新此次員工持股方案規模較大，覆蓋主要員工數目多，同時在產品結構中使用了杠桿。這顯示出對中期股價的強烈信心，另一方面，一般而言，員工持股計劃中使用杠桿的上市公司后期在市值管理方面更有動力。
隨著市場競爭日趨激烈，從傳統的資本資源的競爭和獲取，到現在越來越多的企業特別是上市企業清楚的意識到產品、技術的競爭更多的將體現在人力資源的競爭上。在印刷包裝產業相關企業正積極開展產業的轉型升級，以突破現有的商業模式，尋求更大的發展。
不久前業界領先的出版印刷上市企業，北京盛通印刷股份有限公司披露了第一期員工持股計劃草案，該計劃參與人數不超過120人。籌集資金總額上限為3000萬元，在公司的對外公告中聲稱，推進員工持股計劃，有利于建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制，進一步完善公司治理結構，倡導公司與個人共同持續發展的理念，有效調動管理者和公司員工的積極性。吸引和保留優秀管理人才和業務骨干，兼顧公司長期利益和近期利益，更靈活地吸引各種人才，從而更好地促進公司長期、持續、健康發展。
印刷包裝行業正在逐漸改變傳統的勞動力密集型產業的特征，隨著綠色印刷、轉型升級的深入，越來越多的企業將高端人才視為企業提升競爭力的第一要素，而云印刷、大數據等互聯網+的商業模式的滲透，如何留住企業內部的優秀人才和引入高端人才成為了企業成功的關鍵。
