受大環(huán)境影響，服務(wù)于各行各業(yè)的軟包裝企業(yè)普遍反應(yīng)2014年“旺季不旺，淡季真淡”，各行業(yè)訂單普遍下滑，約80%的軟包裝企業(yè)下滑了約20%的年產(chǎn)值。
行業(yè)增速趨緩、市場(chǎng)需求減少、業(yè)內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、管理成本增加、企業(yè)利潤持續(xù)下滑，這是軟包裝產(chǎn)業(yè)年復(fù)一年都會(huì)反復(fù)出現(xiàn)的普遍難題，而面對(duì)即將到來的2015年，除了這些老生常談的問題，軟包裝最頭疼的問題是什么?我們應(yīng)該如何面對(duì)?
一、環(huán)保壓力：VOCs治理關(guān)
對(duì)于2015年軟包裝的發(fā)展前景及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，很多軟包裝企業(yè)都提到了VOCs治理帶來的強(qiáng)大壓力。
為促進(jìn)VOCs治污減排，中國VOCs排污收費(fèi)即將試行，初步確定的試點(diǎn)行業(yè)包括石油煉制、表面涂裝和包裝印刷3個(gè)行業(yè);初步確定的試點(diǎn)范圍為全國范圍內(nèi);初步確定的試點(diǎn)時(shí)間為2015年為期1年，在全國正式施行VOCs排污收費(fèi)政策前，試點(diǎn)地區(qū)繼續(xù)按試點(diǎn)內(nèi)容與要求征收VOCs排污費(fèi)。據(jù)悉，每公斤VOCs排污收費(fèi)不低于8元。各地根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整，也可采取階梯式收費(fèi)，據(jù)說北京擬制定的政策是每公斤VOCs排污收費(fèi)20元。
這一環(huán)保新規(guī)與軟包裝企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，引起了普遍重視。而企業(yè)普遍擔(dān)心的內(nèi)容有：
一是擔(dān)心治理技術(shù)不完善，企業(yè)花了大量人力物力投資也沒法完全解決VOCs的排放問題，希望能夠有更完善的源頭控制、末端治理的技術(shù);
第二是希望執(zhí)行力度能夠真正到位，這樣即使企業(yè)投資治理VOCs，也不怕增加成本，因?yàn)榇蠹业某杀径荚谠黾?，?jìng)爭(zhēng)仍然可以相對(duì)公平。
第三是今年軟包裝行業(yè)普遍不景氣，約80%的企業(yè)業(yè)務(wù)下滑約20%，很多企業(yè)擔(dān)心VOCs治理將令軟包裝行業(yè)雪上加霜，希望能有一個(gè)更長的適應(yīng)階段，一方面技術(shù)可以更成熟，一方面也可以讓軟包裝消化分解投資、治理壓力。
面對(duì)環(huán)保壓力，企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)呢?
中塑協(xié)復(fù)合膜專委會(huì)李建軍秘書長：
關(guān)于VOC治理，對(duì)于企業(yè)的顧慮，我個(gè)人建議是：1、技術(shù)不完美，選擇里面最優(yōu)秀的一個(gè);2、資金方面，選自己能接受的價(jià)位;3、要系統(tǒng)看待這個(gè)問題。總之，企業(yè)不能因?yàn)檫@樣那樣的理由不去治理。因?yàn)檫@次是動(dòng)真格的，會(huì)按照你的排放當(dāng)量來收治污費(fèi)。不治會(huì)比治還貴，所以企業(yè)一定要高度重視，積極想辦法克服困難，達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
廣州粵盛歐陽經(jīng)理：
2015年企業(yè)面臨的最大難題的確是VOCs治理?；浭⒛壳耙呀?jīng)達(dá)到廣州的排放標(biāo)準(zhǔn)，但是也不知道能不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，所以我們也會(huì)非常關(guān)注這個(gè)技術(shù)。在選擇最適合的治理技術(shù)時(shí)，我們更擔(dān)心治理不能一刀切。比如規(guī)規(guī)矩矩的大企業(yè)上了設(shè)備來治理VOC，肯定會(huì)極大地增加企業(yè)生產(chǎn)成本。如果所有的企業(yè)都必須上，那么大家的成本都在增加，那就不怕。怕就怕有的投了，有的企業(yè)沒投，那投了的企業(yè)成本壓力就太大了。環(huán)保是必須的，我們也愿意投資治理，但是希望能有一個(gè)相對(duì)公平的辦法。
中山某軟包裝彩印企業(yè)：
最嚴(yán)峻的應(yīng)該是環(huán)保挑戰(zhàn)，尤其是VOC治理。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，要求企業(yè)投入資金治理VOC，對(duì)企業(yè)來說壓力非常大。但這又是必須的，強(qiáng)制執(zhí)行的，否則生存不了。目前全國大概1萬多家軟包裝企業(yè)，98.99%以上的企業(yè)規(guī)模都很小，所以這個(gè)形勢(shì)就更嚴(yán)峻，希望能有一個(gè)比較完美的解決方案。
運(yùn)城市南光實(shí)業(yè)有限公司謝總：
現(xiàn)在企業(yè)普遍還停留在抓殘留的階段，接下來是要抓VOC排放，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也激烈，價(jià)格也提不上去，困難還是很多的。我們是軟包裝彩印企業(yè)，同時(shí)也在生產(chǎn)無溶劑復(fù)合設(shè)備，對(duì)于VOCs治理，我也認(rèn)可從源頭治理的技術(shù)。
美國祥豐洋行中國代表處總經(jīng)理田軍：
對(duì)于VOCs治理，我更傾向于源頭治理，即前面生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用不產(chǎn)生溶劑的方法，從而也就達(dá)到了治理目標(biāo)。目前，我國軟包裝印刷企業(yè)有5000多家，絕大部分使用的是凹印機(jī)，對(duì)空氣的污染大，在環(huán)保和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下利潤空間變小，有些產(chǎn)品已進(jìn)入“微利”時(shí)代。這個(gè)時(shí)候，其實(shí)也是企業(yè)更換柔印的時(shí)機(jī)到了。
由于柔印機(jī)制造及相關(guān)技術(shù)(印前HD高清技術(shù)、平頂網(wǎng)、采用基因轉(zhuǎn)移等新技術(shù)的網(wǎng)紋輥等)的進(jìn)步，一流的衛(wèi)星式柔印機(jī)已可以印出175~200線的產(chǎn)品，其質(zhì)量和精美度已可與凹印媲美，再加上環(huán)保的優(yōu)勢(shì)，柔印取代凹印已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。
目前有不少軟包裝企業(yè)想上衛(wèi)星式柔印機(jī)，但卻碰到這樣的問題：國外設(shè)備價(jià)格高，而國內(nèi)設(shè)備質(zhì)量還不盡如人意。針對(duì)這種情況，我們的對(duì)策是：在設(shè)備代理方面加強(qiáng)意大利愛司伯衛(wèi)星式柔印機(jī)的促銷力度;同時(shí)，在衛(wèi)星式柔印機(jī)制造技術(shù)引進(jìn)方面與更多的潛在引進(jìn)方接觸，爭(zhēng)取該項(xiàng)目早日在中國落地生根、開花結(jié)果，從而可以讓中國企業(yè)以更優(yōu)惠的價(jià)格買到優(yōu)質(zhì)的柔印設(shè)備。
佛山基順印務(wù)總經(jīng)理羅順林：
關(guān)于VOCs治理，規(guī)模小的企業(yè)沒錢投，就算投了，產(chǎn)能不夠，投入的錢也收不回來。我們舊廠有空氣凈化處理，現(xiàn)在新廠即將投產(chǎn)，正在考慮如何選擇最佳的治理方案。所以我們正積極了解國家的政策法規(guī)以及具體的監(jiān)管舉措，也在對(duì)比多種VOCs治理的技術(shù)和設(shè)備，希望從中選擇一個(gè)最適合我們企業(yè)的治理方案。
廣西南寧鮮迪印業(yè)有限公司總經(jīng)理蔡進(jìn)方：
節(jié)能、減排、VOC治理的確是行業(yè)迫在眉睫應(yīng)對(duì)的問題，最難解決的是資金。我們更希望通過源頭治理，現(xiàn)在已經(jīng)開始使用無溶劑復(fù)合，將來希望可以出現(xiàn)無溶劑印刷機(jī)，或者是水性印刷工藝能夠成熟，從源頭杜絕VOC的產(chǎn)生，從而達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
廣州通澤林華祥：
行業(yè)發(fā)展沒有預(yù)期好，訂單量下降，成本繼續(xù)升高，利潤下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇。這個(gè)時(shí)候，外部大環(huán)境要求節(jié)能、減排，治理VOCs，對(duì)于企業(yè)來說，的確將成為2015年面臨的最大壓力。尤其是對(duì)于年產(chǎn)值在二、三千萬~1億之間的軟包裝企業(yè)，VOC治理迫在眉睫，同時(shí)，溶劑殘留的問題也還存在，也要處理。再加上人員流動(dòng)大，新技術(shù)員工培養(yǎng)難等老問題，企業(yè)面臨很大的資金壓力。
在VOCs治理方面，我們一向提倡從源頭開始治理。比如復(fù)合環(huán)節(jié)采用無溶劑復(fù)合，完全沒有VOCs排放。這也是最近幾年無溶劑復(fù)合發(fā)展得這么迅猛的原因之一。同時(shí)，無溶劑復(fù)合也可以幫助企業(yè)獲得更多訂單。比如四川雄州從年產(chǎn)值四千萬做到九千萬，其他設(shè)備和工藝沒有任何變化，唯一改變的是使用了無溶劑復(fù)合。因?yàn)樵谛袠I(yè)總訂單下滑的時(shí)候，包裝企業(yè)使用的工藝不同，會(huì)造成訂單的一個(gè)重新分配。而采用了無溶劑復(fù)合，生產(chǎn)成本降了下來，再加上采購量大，企業(yè)購買原材料時(shí)就有了議價(jià)能力，面對(duì)客戶時(shí)，也有了價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)和利潤空間。
富樂張世祥經(jīng)理：
VOCs的治理肯定會(huì)促進(jìn)行業(yè)對(duì)無溶劑復(fù)合工藝的使用。但是大環(huán)境不好，企業(yè)要投資無溶劑設(shè)備和溶劑回收設(shè)備的話，資金壓力非常大，動(dòng)力不足。如果國家能夠從政策層面，給企業(yè)一些稅收減免、資金扶持的話，將有助于企業(yè)積極投資環(huán)保工藝。
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著國家迫切治理VOCs的步伐，軟包裝企業(yè)已經(jīng)沒法置之不理。整治VOCs，源頭控制、溶劑回收等多管齊下是最好的解決方法。如河南金譽(yù)包裝科技股份有限公司在整治有機(jī)溶劑污染方面就是如此：1、在前幾年分別上了針對(duì)四臺(tái)印刷機(jī)的一期溶劑回收裝置和針對(duì)三臺(tái)干復(fù)機(jī)的二期溶劑回收裝置，現(xiàn)在運(yùn)行狀況很好。2、新購國際先進(jìn)水平無溶劑復(fù)合機(jī)。3、新購德國11層共擠復(fù)合機(jī)。4、投入大量資金研發(fā)新型無溶劑膠和光固化油墨。金譽(yù)的做法極具代表性，即當(dāng)下首先用溶劑回收技術(shù)解決VOCs排放的問題，同時(shí)，使用無溶劑復(fù)合、擠出復(fù)合等環(huán)保工藝，從源頭上減少溶劑揮發(fā)甚至沒有溶劑揮發(fā)，同時(shí)，開始研發(fā)光固化油墨，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)印刷環(huán)節(jié)無溶劑揮發(fā)的目標(biāo)。
目前，軟包裝企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀仍然是以凹版溶劑型油墨印刷、干式復(fù)合為主，要發(fā)展到以水墨凹版或柔版印刷為主、以無溶劑復(fù)合或擠出復(fù)合為主的階段，仍然還有一段時(shí)間。故而溶劑回收裝置在目前仍然成為很多企業(yè)的選擇，運(yùn)營得好的，也的確收到了良好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保雙重效益。覺得溶劑回收的投資難以承受，每日使用的溶劑量不多，能回收回來的就更少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到能夠產(chǎn)生收益標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可以加快提高無溶劑生產(chǎn)技術(shù)減少排放，另外在現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備上，可進(jìn)行局部改進(jìn)，控制進(jìn)風(fēng)量和排風(fēng)量，嚴(yán)格控制上膠量，以減少溶劑的用量，最終達(dá)到減排目的。
無論是投資溶劑回收裝置，還是選擇清潔生產(chǎn)，VOCs治理都將成為軟包裝行業(yè)2015年工作的重中之重。
二、訂單下滑
除了VOCs治理的環(huán)保壓力，2015年讓企業(yè)憂心的還有客戶訂單可能會(huì)持續(xù)下滑。
廣東省包協(xié)情報(bào)委秘書長·《包裝前沿》總編范軍紅：
訂單量銳減，不是軟包裝企業(yè)能夠掌控的，在這種局面下，應(yīng)該另辟蹊徑：
1、必須充分把握行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，了解客戶需求，確定產(chǎn)品定位，挖掘自己最擅長的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，開拓新的目標(biāo)客戶，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，打造自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)品牌;
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不同的彩印廠家形成高端乃至中低端的系列聯(lián)盟，形成規(guī)?；a(chǎn)，降低材料采購成本，獲得更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格，業(yè)務(wù)互補(bǔ)，為終端客戶提供穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)以聯(lián)盟方式防止低價(jià)位惡性競(jìng)爭(zhēng)，保證企業(yè)的基本利潤;
3、關(guān)注中西部地區(qū)以及東盟地區(qū)的發(fā)展，隨著勞動(dòng)力及各類成本的上升，必會(huì)促使人力和資本往中西部轉(zhuǎn)移，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的過剩產(chǎn)業(yè)也會(huì)逐步往欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，有很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)早已邁開了這一步，把廠建在了湖南、湖北、江西、廣西、河南、新疆等地，同時(shí)，越南、泰國等東盟國家，水果、大米農(nóng)副產(chǎn)品的出口需要大量的軟質(zhì)包裝材料，這些都會(huì)給軟包行業(yè)帶來商機(jī)。
江蘇彩華包裝夏瑜：
我也估計(jì)2015年終端客戶的訂單量會(huì)繼續(xù)銳減。面對(duì)這種狀況，企業(yè)要致力于降低損耗，提高成品率，提高工人的技能，盡量能保往利潤。通過VOC治理，大企業(yè)肯定能得到提升，在簽訂單時(shí)可以有更多優(yōu)勢(shì)。但是小企業(yè)很難監(jiān)管，希望能更良性發(fā)展。我們已經(jīng)在關(guān)注柔版印刷以及凹印水墨技術(shù)，并且已經(jīng)開始嘗試進(jìn)口凹印水墨。
昆明偉建科創(chuàng)印務(wù)有限公司朱學(xué)金：
包裝印刷行業(yè)，現(xiàn)在面臨的主要還是訂單量的問題，其實(shí)相同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的印刷廠家，配置的設(shè)備哪家都不弱，技術(shù)人員相差也不是太多，最主要的還是要有產(chǎn)品來生產(chǎn)，2014年肯定很多企業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題。也就是說，設(shè)備面臨長時(shí)間閑置。
在這種狀態(tài)下，作為印刷企業(yè)來講，管理成本和生產(chǎn)成本控制就成了關(guān)鍵。首先我們要抓住主要人才，就是我們通常所指的企業(yè)精英，企業(yè)再怎么有困難，人才是必須要留住的，在用人方面可以實(shí)行考核制度，淘汰劣勢(shì)員工。
在管理方面關(guān)注材料成本和生產(chǎn)成本。能壓縮的盡量壓縮原材料的采購成本，這是最直接的，也是明白看得見的，每降低一分錢，企業(yè)就得到1分錢的利潤。另外在生產(chǎn)過程中縮短加工時(shí)間，能簡化生產(chǎn)工序的必須簡化生產(chǎn)工序，從而降低生產(chǎn)成本，少一道工序就有可能提高一點(diǎn)點(diǎn)合格率，也少一道加工工序的成本。
因?yàn)樵谌魏畏€(wěn)定的行業(yè)，包裝產(chǎn)品的量一般很少會(huì)增長，但印刷的企業(yè)會(huì)不時(shí)地增長，我們要在行業(yè)上取得優(yōu)勢(shì)，就要從上面提到的幾個(gè)方面去努力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的位置。
沈陽華順蒸煮包裝彩印廠郭濤：
最大的困局是消費(fèi)者對(duì)食品安全失去信心，越來越多食品安全事件曝光，影響了消費(fèi)，食品行業(yè)普遍不景氣，我們軟包裝的訂單量自然也銳減了。比如有些不法企業(yè)制作泡椒鳳爪的過程被中央臺(tái)一曝光，所有生產(chǎn)泡椒鳳爪的食品企業(yè)立刻都受到影響，哪怕你是正規(guī)生產(chǎn)的，你的產(chǎn)品是安全的，百姓不知道，統(tǒng)統(tǒng)不敢買。企業(yè)這個(gè)時(shí)候只能抓好自己的質(zhì)量，用質(zhì)量取勝。
三、招工難
招工難是令彩印企業(yè)老總及管理者們最頭疼又感覺束手無策的問題了：年輕人不愿意從事軟包裝行業(yè)，嫌棄車間有味道;即使招進(jìn)來了，干不了多久就頻繁流失，跳槽理由千奇百怪。沒有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，談何發(fā)展呢?那么，如何留住人才?
華新(佛山)彩色印刷有限公司吳總：
軟包裝企業(yè)主要面對(duì)的還是一個(gè)人的問題。90后員工不好管理，從企業(yè)角度來說，人工成本不斷上升，贏利能力提不上，更難對(duì)員工形成凝聚力和向心力。要想留住人才，企業(yè)必須給他們成長空間，培育他們，收入要有一個(gè)目標(biāo)，要給他們驅(qū)動(dòng)力。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)電子標(biāo)簽企業(yè)，是為日化終端客戶生產(chǎn)個(gè)性化標(biāo)簽的，他們是3個(gè)人拿4個(gè)人的工資，但是干5個(gè)人的活。用200萬的設(shè)備，可以做到五千萬的銷售額。沒有50%利潤的訂單都不接。這是他們的一種管理模式，訂單量雖然不大，但是利潤高，賺錢了才能留住人。所以企業(yè)應(yīng)該追求合理利潤，切記不要打價(jià)格戰(zhàn)。有了錢，才可能實(shí)現(xiàn)多種方法和手段，更好地留住人才。
常德市欣欣包裝有限公司龔總：
最大的難題的確是招工難，這是我們這個(gè)行業(yè)的通病。不好招，招進(jìn)來了也不好管。我個(gè)人感覺本地員工好像穩(wěn)定點(diǎn)。
中山某軟包裝彩印企業(yè)：
2014年感覺整個(gè)行業(yè)都不景氣，客戶的訂單量在下滑，企業(yè)的人工成本在上升。以前普通員工2000元/月就可以，現(xiàn)在要3500元/月才行。就算這樣，也很難招到人。我們中層管理干部以上都很穩(wěn)定，有十多年工齡的老員工很多。所以這個(gè)問題很難通過某個(gè)具體的企業(yè)來解決，可能還是要走設(shè)備自動(dòng)化的發(fā)展道路，擺脫對(duì)一線員工的數(shù)量需求。
四、價(jià)格戰(zhàn)
2014年行業(yè)不景氣，有很多大企業(yè)也開始降價(jià)接單，從而也搶走了一些小企業(yè)的訂單。對(duì)中小企業(yè)來說，價(jià)格變得更透明，生意更難做。2015年怎么辦呢?企業(yè)應(yīng)該如何尋找合理的利潤空間?
亞什蘭李純：
軟包裝行業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，但技術(shù)含量普遍不高，重復(fù)性建設(shè)偏多，利潤率偏低，所以很容易陷入價(jià)格戰(zhàn)。國內(nèi)軟包裝企業(yè)應(yīng)該換個(gè)角度，去思考如何提高利潤率和投資回報(bào)，追求合理利潤，不打價(jià)格戰(zhàn)。
深圳王子新材料股份有限公司李志宏：
惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)無利潤，企業(yè)應(yīng)追求利潤空間，開發(fā)高附加值產(chǎn)品。
江門輝隆吳江波：
應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的最好辦法是技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域要有突破，如高阻隔、高阻滲、長保質(zhì)期等優(yōu)良性能材料的研制和新技術(shù)攻關(guān)。對(duì)此，結(jié)合輝隆公司實(shí)際情況，就是研制能生產(chǎn)高阻隔性、高阻滲性、長保質(zhì)期的符合食品、醫(yī)藥安全衛(wèi)生要求的復(fù)合膜擠出復(fù)合生產(chǎn)線，滿足市場(chǎng)需要，因此我公司的應(yīng)對(duì)措施是：研制新一代多層共擠高精度擠出復(fù)合生產(chǎn)線，研發(fā)一代新技術(shù)來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。
廣東順德德力印刷機(jī)械有限公司馬總：
企業(yè)應(yīng)該盡量精簡人員，做好成本控制，采購要規(guī)范，工藝流程精煉，從多方面節(jié)約成本，從而尋求利潤空間。
中山市東朋化工有限公司營銷中心經(jīng)理葉玉娟：
軟包裝行業(yè)面臨最大的困難一個(gè)是資金(從銀行獲得融資變得越來越難，另一方面貨款結(jié)算周期變得更長);另一個(gè)是人力成本上升過快。歸結(jié)起來也是差錢。要想有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)在規(guī)模上無法和人相比的時(shí)候，需要開辟新思路，生產(chǎn)有利潤的產(chǎn)品，避免進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
五、結(jié)語
2015，VOCs治理力度加大、訂單下滑、員工難招、利潤越來越薄，表面上看，這些難題都是我們無法掌控，無法改變的。但事實(shí)并非如此。無數(shù)勇于創(chuàng)新、勇于嘗試的軟包裝企業(yè)迎難而上，積極面對(duì)，選擇最適合自己的環(huán)保治理手段，開發(fā)新產(chǎn)品，給員工上升空間，追求合理利潤，讓自己的企業(yè)走上了一條良性健康發(fā)展的道路。
每個(gè)企業(yè)所處的大環(huán)境是一樣的，不一樣的是我們的資金實(shí)力和規(guī)模，還有我們的眼界。信息化時(shí)代給了中小企業(yè)更多的機(jī)會(huì)去擁有和大企業(yè)一樣的眼界，也給了我們?nèi)ズ捅茸约簭?qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。決定我們最終高度的，是我們的眼光和抉擇。
順勢(shì)而生，無論企業(yè)規(guī)模大小，只要方向正確，總能走出一條最適合自己的發(fā)展之路。
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1.2元/污染當(dāng)量!軟包裝面臨VOCs治理挑戰(zhàn)
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12月13～14日，由中國塑協(xié)復(fù)合膜專業(yè)委員會(huì)主辦的“全國塑料彩印復(fù)合軟包裝行業(yè)綠色創(chuàng)新之路暨第二次VOCs綜合治理交流會(huì)”在廣州珠江賓館召開，來自全國各地的軟包裝企業(yè)代表約150余人參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議介紹了國家相關(guān)政策、治理方法及治理技術(shù)。
為促進(jìn)VOCs治污減排，VOCs排污收費(fèi)將實(shí)施試點(diǎn)方案，初步確定的試點(diǎn)行業(yè)包括石油煉制、表面涂裝和包裝印刷3個(gè)行業(yè);初步確定的試點(diǎn)范圍為全國范圍內(nèi);初步確定的試點(diǎn)時(shí)間為2015年為期1年，在全國正式施行VOCs排污收費(fèi)政策前，試點(diǎn)地區(qū)繼續(xù)按試點(diǎn)內(nèi)容與要求征收VOCs排污費(fèi)。
征收標(biāo)準(zhǔn)：不低于現(xiàn)行廢氣污染排污費(fèi)費(fèi)率1.2元/污染當(dāng)量，其中VOCs污染當(dāng)量值取0.15千克，這樣折合每公斤VOCs排污收費(fèi)不低于8元。各地根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整，也可采取階梯式收費(fèi)。據(jù)悉，北京擬制定的政策是每公斤VOCs排污收費(fèi)20元。
當(dāng)前，國家有關(guān)部門成立了專門的課題組，開始了我國包裝印刷業(yè)VOCs排放標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。該標(biāo)準(zhǔn)初稿已經(jīng)完成，并有望于明年正式出臺(tái)。
據(jù)介紹，VOCs排放國家標(biāo)準(zhǔn)制定思路主要遵循以下四大原則：
一是全過程控制原則，包括源頭、生產(chǎn)控制、末端，源頭控制即制定油墨含量限值，生產(chǎn)過程控制即制定印刷包裝生產(chǎn)管理要求，末端控制即制定有組織排放和無組織排放限值。
二是差異化原則，包括工藝、時(shí)間、技術(shù)、區(qū)域，工藝差異即工藝之間、承印材料之間的差異，時(shí)間差異即現(xiàn)有企業(yè)與新建企業(yè)的差異，技術(shù)差異即源頭控制與末端控制的差異，區(qū)域差異是指重點(diǎn)區(qū)與非重點(diǎn)區(qū)的差異。其中，工藝之間的差異主要指柔印、凹印、膠印、網(wǎng)印以及復(fù)合工藝VOCs排放濃度限值的差異，承印材料的差異則主要指透氣承印材料與不透氣承印材料的差異，這直接關(guān)系到源頭控制的要求，即實(shí)施水性化的可能性。
三是指向性原則，即VOCs控制指標(biāo)主要指向使用量大、毒性大和光化學(xué)反應(yīng)活性強(qiáng)的物質(zhì)，如苯、甲苯、二甲苯、總VOCs等的排放限值。
四是可行性原則，包括最佳可行治理技術(shù)和最佳清潔生產(chǎn)技術(shù)。
·相關(guān)鏈接二·
北京讓凹印企業(yè)立即走開?!
新的一年即將到來，企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境仍未改善，還將添上一重新的壓力——環(huán)保。
一、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀：環(huán)保產(chǎn)業(yè)的春天，印刷包裝行業(yè)的冷冬
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，為落實(shí)會(huì)議精神，環(huán)保部短短兩天，召開了三次會(huì)議：
1、黨組擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，要求2015年在環(huán)保領(lǐng)域有標(biāo)桿工程出現(xiàn)，按照優(yōu)先性分別是大氣、水和土壤;環(huán)保硬約束，做到有效約束開發(fā)行為，執(zhí)法力度會(huì)大幅上升。
2、環(huán)境保護(hù)部常務(wù)會(huì)議，會(huì)議聽取了《國家環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃編制基本思路》、2015年部門預(yù)算有關(guān)情況、2015年四項(xiàng)主要污染物減排目標(biāo)設(shè)定情況的匯報(bào)，審議并原則通過部分建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審查意見。
環(huán)境保護(hù)面臨重大轉(zhuǎn)型，如何理解?一個(gè)是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，史上最嚴(yán)環(huán)保法即將實(shí)施，毋庸置疑。一個(gè)是執(zhí)法力度，既然要做到全面改善環(huán)境質(zhì)量，就必須進(jìn)一步提高執(zhí)法力度。如何才能大幅提高力度?很簡單，大力淘汰落后產(chǎn)能，在認(rèn)定落后的過程中，給予環(huán)保部門越來越重話語權(quán)。
過去，環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，但各地政府GDP考核為先，環(huán)保產(chǎn)業(yè)與地方政府訴求天然沖突。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，習(xí)總書記提出要主動(dòng)適應(yīng)，意味著進(jìn)一步弱化GDP考核力度。環(huán)保執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和力度提高不再是掛在嘴上的空話，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3、排污權(quán)交易和總量減排工作會(huì)議，對(duì)下一步排污權(quán)交易工作提出了明確要求：細(xì)化完善初始排污權(quán)核定，公平合理確定排污權(quán)。試點(diǎn)地區(qū)要于2015年底前保質(zhì)保量完成現(xiàn)有排污單位排污權(quán)的初次核定，環(huán)境保護(hù)部爭(zhēng)取結(jié)合“十三五”減排規(guī)劃的編制，制定電力、鋼鐵、水泥、平板玻璃、造紙、印染等重點(diǎn)行業(yè)排污權(quán)初始核定技術(shù)指南。
二、四類印刷工藝2015年底前退出北京
近日，北京市人民政府辦公廳發(fā)布通知，正式印發(fā)北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)和北京市環(huán)保局制定的《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄(2014年版)》?！赌夸洝匪袟l目主要是污染較大、耗能較高的行業(yè)和生產(chǎn)工藝，以及國家明令淘汰的落后設(shè)備。涉及的行業(yè)中包括印刷行業(yè)，主要是以下4種生產(chǎn)工藝被列入條目：1、使用苯類、酮類有機(jī)溶劑的塑料印刷工藝(2015年);2、絲網(wǎng)印刷工藝;3、鉛排、鉛印工藝;4、使用苯胺油墨的凹版印刷工藝。條目后面標(biāo)注的年份為退出期限，如“(2015年)”是指應(yīng)于2015年年底前退出，未標(biāo)注年份的應(yīng)立即退出。對(duì)列入《目錄》的條目，有關(guān)部門不予審批和核準(zhǔn)新的投資項(xiàng)目、不予批準(zhǔn)新增用地、不予辦理生產(chǎn)許可等。
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