?? ? ? ??以電子行業為主的企業批量關停，東莞官方否認出現第二輪“倒閉潮”，多舉措推動經濟轉型、產業升級??????
?? ? ? ??加工制造業讓東莞市有了“世界工廠”的稱號。但近一年來，“熄火”、“衰落”和“危機”成為外界加在東莞身上的標簽。目前，廣東東莞、深圳等地的加工制造業很多工廠訂單流失，不得不關停或將生產線向東南亞、非洲等地轉移。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”。
但彌漫在東莞空氣中的，并非都是悲觀的氣息。
?? ? ? ??東莞市長袁寶成說，一些企業的倒閉，是屬于市場經濟中優勝劣汰，并不能說明制造業整體遭遇了危機。
?? ? ? ??相關專家認為，東莞一些以加工制造業為主的工廠倒閉的同時，一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮，一邊是轉型潮，兩者并存。
這是中國產業升級必須要經歷的過程。
?? ? ? ??關閉東莞的工廠一年多后，37歲的任遠前不久將深圳的工廠也關閉了。
? ? ? ???幾個月來，任遠把自己名下的房子、車子變賣維持運轉。但他發現，賣再多的房子和車也解決不了問題。最終，任遠選擇徹底告別手機制造業。
? ? ? ? ??“我的遭遇和高民一樣。”任遠說，今年1月，“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺，引起社會轟動。高民的幾位供貨商拖欠上千萬貨款，成為壓倒他的最后一根稻草。
?? ? ? ??10年前，東莞攢幾臺模具機就能開工廠。當時還是打工仔的任遠抓住機遇，在東莞開了第一家手機屏幕組裝廠。
?? ? ? ??經過數年的發展，任遠的工廠年產值2億多元，用工最高規模有上千人。2009年，他在深圳又開了一家同樣的工廠，主要生產手機屏幕和屏幕光源。兩個廠為他實現了財務自由。
? ? ? ???但從2012年開始，手機制造業開始走下坡路。除了國際上一線手機品牌被淘汰外，手機配件制造業的競爭也越來越白熱化，屏幕工廠利潤三年減少9成。
?? ? ? ??與任遠類似的案例近一兩年不斷上演。東莞當地流傳的說法是，近一年以來，至少有4000家企業關門。任遠說，他們這一行都是三角債關系，他的客戶欠他的錢，他也欠著供貨商的錢。如果他的工廠要繼續開下去，他就只能自己背下這個債務。任遠說，現在很多工廠都在苦苦支撐，做得很辛苦，但還要做下去，要不然就只能宣布倒閉，也意味著自己承認失敗。
?? ? ? ??10月8日，與任遠類似的企業深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停產，放棄經營。
?? ? ? ??福昌前員工楊天（化名）認為，福昌的倒閉有其自身的原因，福昌主要為三星、華為、中興等手機企業生產手機塑料外殼，這屬于一個低端產業。一旦有廠家拿更低的價格競爭，福昌就會接不到訂單。沒有訂單，還要給員工發工資，勢必會拖垮企業。
?? ? ? ??不久前，東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產。
?? ? ? ??成立于2013年的京馳公司也是一家生產手機外殼的企業。11月1日，京馳廠區內只有一位老人在守門。他說，京馳倒閉前也有很多供應商來討債，工廠今年的生產質量跟不上，殘次品率超過20%，大批產品被退回來，老板結不到錢，自然也無法給供應商付款，最終導致企業倒閉。
“機器換人”和“騰籠換鳥”
? ? ? ?任遠所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現。自2009年以來，原來農民工爆滿的東莞長安、虎門、厚街等鄉鎮開始出現“用工荒”。
?? ? ? ??在一些私下場合，有東莞的官員認為，隨著勞動力成本增加、原材料土地價格上漲等因素，“世界工廠”東莞與其他地區相比，優勢正在逐漸喪失。
?? ? ? ??東莞市長袁寶成在今年的政府工作報告也提出，其他城市數倍于東莞的土地資源優勢，北上廣深等中心城市和自貿區的“磁吸效應”，制造訂單的“去中國化”趨勢等，都將是東莞“成長的煩惱”。
? ? ? ???袁寶成坦言，隨著人口紅利逐步消減，東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動力“洼地”效應已全面消退，“求工難”已演變為“招工難”，而且與周邊中心城市相比，非但沒有人才引進的成本優勢，反倒會因為城市配套不完善、人文環境不理想等加重成本。
? ? ? ???據南方日報報道，面對現實的困境，東莞官方開始大力度推進“機器換人”運動。
? ? ? ???按相關報道，市政府設立了東莞市“機器換人”專項資金，從2014年起每年出資2億元，連續3年共6億元支持企業實施“機器換人”，最高補貼比例可達設備總額的15%。
? ? ? ???據東莞市經信局有關負責人介紹，東莞推廣“機器換人”之舉，不僅可以緩解東莞制造業企業用工不足、勞動力成本上升的局面，更為重要的是提升企業的競爭力，加快勞動密集型企業向技術密集型企業的轉變，促使就業人員素質明顯提升，推動東莞整個城市的升級。
?? ? ? ?? “有退有留是東莞制造業升級的策略，東莞有將近30萬家中小企業，不可能每一家都進行機器改造，這是不現實的，一定會有一批企業退出。”有學者這樣分析東莞工廠倒閉現象。
東莞另一項大的舉措是“騰籠換鳥”，讓企業轉型升級。
? ? ? ???東莞一位官員稱，改革開放以來，東莞一直是以外貿加工型經濟為主，也以此奠定“世界加工廠”地位，但東莞這些企業多數屬于代工生產或者貼牌生產，自主品牌并不多，高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走，剩下的就是代工廠微薄的人工利潤。所謂的“騰籠換鳥”，即是把現有的傳統制造業從目前的產業基地“轉移出去”，再把“先進生產力”轉移進來，以達到經濟轉型、產業升級的目的。
?? ? ? ??東莞市某玻璃鏡片生產公司的老板張杰（化名）算是一個成功的轉型者。
? ? ? ???他三年前在東莞生產石膏板。張杰說，自己的產品銷售到全國各地。但隨著國家房地產市場調控，他的企業開始走下坡路。他想到了轉型。
? ? ? ???他了解到激光鏡片目前屬于一個冷門，很少有企業生產，但這個鏡片用途廣泛。于是他從高校引進6名博士，開始研發自己的激光鏡片。
? ? ? ? ??“我現在一年的利潤，就比我以前做石膏板全部的利潤都多。”
新常態下的東莞
? ? ? ?? ?一位東莞市官員稱，最近一段時間東莞市工廠倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同，這批企業倒閉是市場在優勝劣汰，也是東莞市6年來一直“騰籠換鳥”，產業轉型升級進入深水區的結果。
? ? ? ???這位要求匿名的官員稱，一方面有企業倒閉，但另一方面東莞新成立的企業也不少。除了國內知名企業在東莞建廠外，還有很多新興高科技公司在東莞注冊。
?? ? ? ?? “關鍵還要看東莞的經濟是否在倒退。”這位官員表示，近6年來，東莞有5年是“個位數增長”，甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標，但總體經濟還是平穩增長。
?? ? ? ??他說，應看到東莞市的年GDP總量已超過5000億元，要再像以前那樣兩位數增長，“這是不現實的。”
?? ? ? ??今年10月28日，東莞市長袁寶成會見23家海內外媒體時表示：2015年東莞關停外遷的企業243家，涉及合同金額為3.3億美元，東莞新增外資項目698個，涉及合同利用外資金額為38.5億美元，同比增長17.7%。這個數據表明，東莞外資企業有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業和項目也在不斷增加，東莞經濟發展處于一個穩定增長的情況。
? ? ? ???此前，袁寶成也曾公開表示，近期外界關注的倒閉企業大都是智能手機或其生產手機部件的生產商，這屬于市場經濟中優勝劣汰，并不能說明制造業整體遭遇了危機。
?? ? ? ??對于東莞市的經濟增速問題，袁寶成定性為“東莞經濟新常態”。
? ? ? ??袁寶成說，東莞正逐步從高速增長切換為追求更有質量、效益和后勁的中高速新檔位，“這個過程與國際金融危機沖擊期、轉型升級陣痛期等交叉疊加”。傳統粗放的高速增長已經無法再持續，而高效率、低成本、可持續的中速增長已成為全市經濟發展的新階段、新目標。（來源：新京報 記者 涂重航）
? ? ? ???小編：本公眾號及《包裝前沿》最近正大量采訪軟包裝企業，從企業的反饋來看，位于東莞的兩家比較大的軟包裝企業先后停產，給大家帶來了非常大的震撼！
?如此大規模、擁有一流的廠房設備、大品牌客戶的企業為什么說停就停了？中小企業又應該如何提高自己的抗風險能力？！
? ? ? ? 結合本文，更能令我們深思。
?? ? ? ??其實，我們軟包裝行業和本文中提到的手機屏幕行業很像，都是服務于另外的制造業，利潤低，入門門檻低，競爭激烈。在這種市場環境下，要生存發展，很難忍受住大訂單的誘惑，從而通過借貸去快速擴張。隨之而來的高額利息，再加上貨款期一再延長，而為獲得大品牌訂單，企業至少頭三個月要墊進去的巨額現金，這些都會成為企業資金鏈斷裂的極大隱患！
?? ? ? ??接受采訪的企業中，幾乎都對小編表達了對現金流控制的慎重，更有企業表示：寧可不接一些大客戶的訂單，也不敢拿現金流冒險！雖然一些大品牌客戶的訂單，利潤會比較高，單額也比較大，但是長達90天的付款期，按每月訂單300萬元計算，意味著企業將為客戶前期墊付近千萬元的現金！
?? ? ? ??控制好現金流，求穩發展，這是大部分軟包裝企業2016年的打算。而2015年，有哪些事深刻影響了行業的發展？有哪些技術和產品被軟包裝企業熱捧？2016年，我們將面臨怎樣的選擇？
?更多來自軟包裝企業的一手信息敬請期待《包裝前沿》2016年1月號！也歡迎企業將您今年的經營狀況（銷售額、與去年相比的增長率或下降率）、您對行業發展的看法及2016年的計劃等提供給我們，郵箱：fanjunhong@126.com或ss8996@126.com。或請致電小編：020-85626447-601，謝謝！
