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包裝印刷絕對還行,而是員工不行了
時間:2016-05-10   來源: 包裝前沿   閱讀:4111次

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  2012年以來,嚴控“三公消費”,外資企業撤離,房租工資大漲,同行惡性競爭、銀行抽貸限貸等刀刀砍向中國的包裝印刷業,老板們都苦成了木偶人。

  然而,在老板們看來,中國的包裝印刷行業絕對還行,但新一代的員工太不行了,這讓老板們深感絕望。

  老板們眼中的員工

  一位印刷老板痛心疾首:十年前,員工鬧事政府會第一時間出來幫工廠處理; 十年后,員工鬧事政府會第一時間出來去處理工廠。 十年前,員工打卡只代表到達崗位的開工時間,必須勤勤力力工作才有工資拿; 十年后,員工打卡是計工資的鐵證,只要有打卡,做不做事都有工資拿。 十年前,員工在搬運時,一捆10kG重的成品箱一手搬一個,健步如飛; 十年后,員工在搬運時,一捆10kG重的成品箱兩人抬,行如蝸牛。 這一切,皆因八年前新勞動法的實行,開始了老板們的苦逼人生。嘔血問蒼天,政府何時出臺一部<老板法>?

  一位老板回憶說:我記得退回20年去,要到工廠上班必須送禮才能進去,這幾年到好了,老板要給工人送禮求來上班。我堅信輪回一說,任何事都有發展到高再返低的規律,現在印刷業已進入低谷,相信不久還能回到送禮給老板求工作的年代。

  當然還有另一種痛徹肺腑的觀點:政府為了國際名聲,盲目的提高工資待遇,工資增速遠超企業利潤增速。把一些打工者養成挑三揀四,嫌這嫌那的惡習,讓企業老板在用工上傷透腦筋。還使企業成本大大增加,最后不堪重負,或搬遷或倒閉。請問那些決策者,難道沒替企業考慮一下?如果企業沒了,還能有地方上班嗎?急功近利必有后患。

  員工心中的老板

  那么員工又是怎么看待當前老板所面臨的困境呢?

  一位印刷學院科班畢業的同仁卻有另一種觀點:目前中國的印刷廠技術員工多半是從學徒干起來的,整體素質不高,而老板多數是從業務員炒單,或技術師傅干出來的,都是賺的辛苦錢。確實辦廠極苦。但九十年代起家的印刷廠的老板,多半已經賺的富得流油,早就把資產轉移到別處。在他們那個“要想發,搞印刷”的年代,賺了大量的資本,入手了大量的房產,寫字樓等產業。所以工廠根本就愛管不管了!苦的還是打工的。

  一位管理人員說,當年印刷行業火紅的時候,老板除有錢外,管理或眼光都欠缺,加上心理膨脹,好大喜功,一心做大企業,賒購最新最好的設備,那怕是欠供應商或工人的工錢,也要在同行里攀比企業規模,員工人數,先進設備等。結果產能過剩之下,同行互相壓價(印刷工價盡10多年沒上調了,而原印材,人工等都在漲),最后利潤就越來越低,有時都沒利潤或賠錢。而近些年電子媒體發展迅猛,對紙質印刷造成更大沖擊......現在老板除了手中擁有大量過剩設備外,還能有什么?

  一位管理顧問也對中國包裝印刷的困境進行了把脈:中國的印刷廠一直都是訂單式生產,為訂單一直都是拼價格!真的是內戰內行,外戰外行!

  員工們究竟行不行,數據說明一切

  在小編看來,老板們的話并非沒有道理,十五年來,包裝印刷廠人工(工資+社保)由1000元漲到了4000元,但恰恰相反,員工的工作效率卻出現了大滑坡。

  猶記小編當年效力的一家老牌港資紙品企業的盛況,走進車間,各機臺員工干勁十足,一天十小時工作就象救火一樣。以工廠一臺法國馬田四色柔版印刷機為例,一個班次平均每月換版(通常是三到四塊樹脂柔版)次數高達180款,印刷48萬張。也就是說一個班的員工,每天在換6套印版并調機的情況下,每天印刷約2萬張紙板。試問今天的員工,你能做到幾分之一?

  同樣,以前的員工工作態度也要端正得多。記得十三年前一位飛利普港籍采購經理說過的話,走進車間,看到開機員工雖然忙得象要飛起來,但每當看到來訪的客人,嘴角會不經意地流露出會心的微笑,讓她很愿意也很放心地把訂單下給我們廠。

  的確,不個不容辯駁的事實是,現在的員工遠沒有上一代那么勤力,而且稍有風吹草動就可能全廠罷工。公司虧損裁員罷工(微軟諾基亞),給新員工工資訂高了罷工(深圳雅俊眼鏡廠),員工對管理不滿罷工(鄭州富士康),加班時間少了也罷工(重慶富士康),甚至中秋節只發月餅不發獎金還要罷工(萬仕達)。

  眼下,失業潮滾滾而來,類似東莞卡X莫廠員工因被裁員而跳樓的過激事件會越來越多。一切跡象表明,新的輪回就要來到了。


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