策劃：《包裝前沿》編輯部
2020年的新春是一個相當特別也必將載入史冊的新春。
新冠狀病毒帶來的這場大戰役目前正如火如荼，牽動著每一位中國人的心。
在新增病例數逐漸下降、戰役獲勝隱見端倪的時候，這場大戰對經濟的影響成為病毒之后令人擔憂的第二大因素。
軟包裝行業屬于加工行業，這場突如其來的疫情會給我們行業帶來哪些影響？恢復生產后，我們應該如何做好防控措施，確保企業高效、安全生產？
2月6日，廣東包協情報委、《包裝前沿》雜志在旗下兩個QQ群（總群群號：121451012）和6個微信群在線舉辦了“共抗疫情，軟包裝企業抗風險防護要點”主題探討活動，就大家關心的問題進行了在線交流。
一、疫情帶給軟包裝行業的沖擊和影響
吳貫華：
我們目前正在為復工做前期準備。這次疫情肯定會從各個方面影響軟包裝企業的生產。特別是復工后，企業必須將非常大的精力放在疫情管控上面。這對于企業的管理水平是一個非常大的考驗。
目前口罩、消毒液等包材供不應求，但這些與我們整個軟包裝行業的體量相比，仍然屬于弱相關，不會對整個行業的旺或者是不旺產生太大的影響。但企業要考慮此次疫情對整個社會經濟的影響，這才是可能會影響我們行業的重要因素。總之，大家心底要有數，要穩。
目前，網上樂觀估計本次疫情要到4~5月份，會有持續影響，企業要有充分準備。本次疫情，全中國的腳步都停下來了，企業無法正常復產，社會無法正常運轉，這對全行業、全社會來說都是重大的損失。疫區更嚴重，不處其間無法體諒其苦痛。包裝印刷由于環保、安全近幾年多被社會誤解和詬病，本次疫情期間有擔當的在生產藥品衛生用品包裝、疫控宣教用品印制等，這些都有助于改善人們對包裝行業的認知。
成都北斗包裝印務有限公司總經理廖曉鴻：
目前全國上下都在共抗疫情，我覺得這對于企業來說，需要承受非常大的一個心理壓力。企業復工在即，必須提前做好充足的防護措施，絕不能有1例病例在廠區內發生，否則就會整個工廠被隔離，這就太可怕了。因此，再小心都不為過。
浙江保祿包裝科技股份有限公司董事長李求恩：
這個冬天對中國而言，注定是特別的。一場突如其來的疫情，阻擋了人們歸家的腳步，暗淡了城市原有的繁華。
疫情給包裝行業提了個醒，我個人認為必將引起企業對與環保、安全相關問題的進一步重視。企業也要把重心放在如何在經營管理上大力提升，才能克服重重困難。
廣東盈彩彩印實業有限公司董事長馮富強：
這次疫情會對軟包裝行業造成比較大的沖擊，大家要有心理準備。中美貿易戰雖然打擊了我們一定比例的出口，但我們的內需一直非常穩定。現在這次疫情會對上半年的內需造成影響，一些資金儲備不夠的小企業將會非常麻煩。但對于大部分比較規范的中小企業來說，除非企業內部有員工被感染了，或者社會需求量進一步下滑，否則此次疫情對于軟包裝企業來說，還是可以抗過去的，這一點要有信心。
重慶匯科包裝有限公司總經理劉平：
大部分食品包裝企業肯定會受到極大的影響，至少上半年銷量會較大下滑。但為了打贏這場防疫戰爭，抗疫物資的包裝也會增加非常大的一個數量。我個人覺得不必要太悲觀。與餐飲、旅游等行業相比，我們包裝行業算影響比較小的。同時，此次疫情肯定還會繼續加大線上銷售的量，電商包裝的需求也會增加。還有醫療行業利好，對于大部分藥包企業來說，也是比較有利的。所以，還是樂觀面對吧。
山東亞新塑料包裝有限公司總經理楊昌福：
我們山東到處封村封路，大家對防疫都非常重視，可以說是齊心抗疫。我們亞新也捐了10萬元略盡心意。在這種全民一心共抗疫情的形勢下，我們相信能夠取得最終的勝利。
目前對經濟的影響肯定是有的。特別是第三產業，春節這一個月本來是他們的旺季。對于我們包裝企業來說，如果有出口訂單，就非常麻煩。因為現在原材料也采購不回來，會耽誤交貨期。現在這種情況政府部門也在幫助我們，在整理一個排除清單，對于有出口訂單的企業可以出具遇不可抗力的證明。
還有就是產業鏈上的企業，有些也沒有復工，比如制版廠、膠水、油墨廠等，所以這些都會影響彩印企業的交貨期。
成都天佑祥彩印包裝有限公司總經理蔣峰：
對行業影響應該不會太大，這就像買股票一樣，有漲有跌。并且我相信這場肺炎在全國上下一心共同抗疫的局面下，不會持續太長的時間，估計就是1~2個月的時間，最多到3月底會得到全面控制。屆時會有一波爆發性的補償式消費，包裝需要的量會得到增加。再加上經此疫情，網上購物會增加，然后家庭可能會囤一些物品，這些消費習慣的改變也會促進包裝的需要。因此，從全年情況看，整個包裝行業受影響不會太大。目前看國家對付疫情的醫療手段和隔離措施還是很有效的，而且各地也在陸續出臺對中小企業的扶持政策，因此我們可以樂觀對待。
佛山天正勞英姿：
對于這個議題來說，我覺得在第一季度的開頭，損失是有的，但是后期會有一個補償性消費期。旅游業、娛樂、飲食業、農業這些都是比較受影響的行業，對于包裝行業來說，后邊的一個剛性需求還是會有的。當我們能夠正常上班復工，以后將會是個比較大的市場需求，因為有一定的補貨量存在。我們還是要把產品的品質、功能性特點做到更好更先進，更突出我們企業的產品核心價值，我覺得這是目前企業必須要著手準備的。
大洋包裝董紹華：
爆發式增長不大可能，食品企業好多備貨沒賣出去，備的包裝也沒有用多少。
臨沂國群彩印郭總:
這也是給高速發展的大家一個時間去沉淀，去反思一下企業的發展，我覺得這個也非常有必要。更加能夠認清企業在遇到問題時候的一個抗風險能力！
二、復工前后，企業要重點抓緊哪幾項工作?
吳貫華：
復工前，企業最重要的是做好防疫物資的采購。如果還沒有采購到口罩、酒精、消毒液、體溫計等物資的企業，寧可不要急著復工，也不要冒這個風險。同時，要在廠區設立隔離室，預防萬一。如果是在工業園區，也要盡早清楚園區的隔離區域是如何設立的。
值得注意的是，我們要特別保證會與外界人群接觸的司機、食堂采購、門衛、保潔以及食堂工作人員有N95口罩使用，企業可以按人數每個月備貨500~1000個N95（優先供應疫區，單位可以少備），一次性醫用口罩5000~10000個。這是每個月要備的量。當然，這主要看各個企業的人數和當地物資采購的難度。總之，這都是要在復工前企業管理人員必須優先考慮并做到的。
復工后，要重點做好兩大點：
員工每天體溫測試；外來人員管理。
員工一旦返回工廠，管控的主體責任就落到工廠身上了。所以，復工，更多的是考驗企業的管控能力。所以，企業的物資準備、管控準備、心理準備都缺一不可。如果沒有做好這三大準備，個人建議暫緩開工。
開工的企業，要重抓防疫，絕對不能出現病例和擴散。同時要特別注意的是，在廠區的公共區域消毒時，建議讓消毒人員穿上防護服，一方面是保護人員健康，另一方面也在心理上暗示所有員工：防疫需要嚴謹、慎重、認真、細致的工作，絕對不能隨隨便便。
總的來說，企業要注意：
1) 認清形勢，高度重視。
2) 有條件的盡量延后復工，不得提前復工。當前，人和企業“活著”最重要。
3) 優先選擇居家辦公，合理調整員工上下班時間。
4) 疫控物資、疫控管理要提前到位，必須保障員工入廠時不發生輸入案例，工作時不發生擴散案例。
設立疫區防控小組，制定各項應急預案，設專職領導熱線開通、全天值守。
對全體員工進行摸底篩查，對全體員工進行每日健康檢查和通報。
全員調動采購和儲備防疫物資，員工入廠后，疫控保障責任轉為工廠。
全員開展疫控管控，要對全員、全程疫控管控，員工要加強自身防護，并必須配合和執行到位。
各項疫控消毒措施要到位。
合理使用疫控物資，在保障生產下盡量減少消耗。
全員進行疫情的宣教和培訓。
5) 開工前其它各項用餐、住宿、物流、廢料、危化品等配套也要預先調研，保障到位。
6) 、開工后14天內為嚴控期，如果14天后工廠沒有輸入和擴散案例，工廠正常管理，如疫控物資不足，在工廠有效封閉管控下，廠區內部疫控適當放松，但涉外要繼續保持嚴格。
7) 疫控相關安全管理要保障，酒精消毒使用，紫外燈安全使用。
8) 提前設置隔離觀察室。
成都北斗包裝印務有限公司總經理廖曉鴻：
我們目前已經有一批員工回廠，應成都市防控部門要求，復工前公司員工居住在公司所在地以外的需在公司隔離7~14天后才批準復工，每天都有巡查員抽查隔離情況。我們按市里的規定和要求，目前到廠員工均在廠區內自我隔離。
我們所在的園區要求企業先做好應急預案、員工情況排查表等，摸清員工健康情況及是否有湖北旅居史等情況后，再向工業園區提交復工申請。園區檢查后，還會檢查企業準備的防控物資，包括口罩、消毒液、酒精等物品是否準備充足。通過后會經縣防控部門現場審查報市防控部門批準，然后才準復工。目前我們已通過了新津市的審核，現在等成都市的批準。如果順利的話，近兩天就會正式開工生產。正式生產后，防疫應該也是最重要的工作。
浙江保祿包裝科技股份有限公司董事長李求恩：
復工前的關鍵問題是如何排查員工隱患和預防控制，重點應當是準備好口罩、消毒液、體溫槍、護眼鏡、75%酒精消毒殺菌等物資，并成立疫情安全小組，毎天按規定流程管理、務必要落實到具體人員負責工作，每天有工作小組總結分析，時刻保持警惕！安全生產、排除隱患，并直接與社區保持密切的聯系，發生疫情人員要快速隔離。
廣東盈彩彩印實業有限公司董事長馮富強：
目前我們已經有部分員工開工了，主要是開了一條生產線，為一批口罩生產包裝。我們佛山本地員工只有約10%，附近廣東本地約占20%，還有70%左右的員工是廣西籍的。
目前我們準備分步恢復生產。
首先是離得最近的，自己有車可以自駕返廠，中間不停任何地方的員工先回來工廠。回來也不是立刻安排生產，而是先安排防控措施。這批員工約占總數的20%~30%，基本會在2月9號24點前返回工廠。先穩定局面。這樣做的原因是減少員工在路途上與外人接觸的風險。
然后7~10天后，我們會安排第二批員工回來。這批員工也占30%左右。繼續穩定。
再等7~10天，第三批員工，約占40%回來。這批員工主要是必須靠公共交通運輸工具回來的員工。在路途上會遇到很多陌生人，風險比較大。所以安排最遲回來，也是因為那個時候，公共場所應該會比現在安全很多（潛伏期已經過了）。
員工分步回廠后，我們會進行封閉式管理。回到公司后，不能輕易外出。
我們已經準備了充足的防疫物資。
現在我們食堂需要外出買菜的員工，必須配戴摩托車頭盔、口罩，用一次性雨衣充當防護服出去定點采購食材。回廠時，首先在門衛處噴酒精消毒。
外來人員暫時不接待。快遞只能放門衛處。所有不得不與外界接觸的員工，包括倉庫管理、司機、門衛等，都要求雨衣、手套、口罩、頭盔等全防護，并要用酒精消毒。
必須要進來的外來人員，在門衛處設置了一個托盤，里面裝了1~2cm高的滴露消毒液，外來人員必須踩在這個托盤上對腳底消毒后才能進來。
除了封閉式管理，我們現在食堂進餐也采取了分時間段的方法，就是各個車間錯峰進餐，避免太多人在同一個空間聚集。吃飯時彼此之間拉開至少1m的距離。
重慶匯科包裝有限公司總經理劉平：
我們2020年春節前放假比較早，1月19號就放假了，然后原定的是2月2號上班。后來國家規定延遲到2月3號的時候，相當于我們就延期一天，所以當時感覺影響不大。接著又延遲到2月10號，這個時候員工帶病回來的可能性已經非常小了，相對會安全很多。因為這個新冠狀病毒有一個潛伏期，武漢封城后，差不多春節前后幾天都已經爆發出來了。我們這邊是大年初三后，基本都沒人敢走動了。
目前我們已經做好所有員工的假期調查表。我們只有一個湖北籍的員工，目前是暫緩回來，還有2個外地員工是按規定2月10號回來。其余的都是本地員工。所以整體來說，影響都不大。
目前我們已經有辦公室人員提前回來，做好防疫物資的準備，包括口罩、消毒液、酒精等，這些我們都已經準備好了。
對于有比較多外地員工的企業，我個人建議可以采取分批回來上班的辦法，最好能比10號再晚一兩天。因為有很多企業都是10號上班，路上會有很多人。根據當地企業的開工時間要求，向后延一兩天，人群密度降低，也更安全一些。
山東亞新塑料包裝有限公司總經理楊昌福：
首先，防疫肯定是第一位的。我們現在有一部分員工已經開始生產了。好在年前已經買了一批口罩和消毒液等物品，現在都是全部防護好再上班，大家都比較小心。
其次是保訂單。已有訂單肯定是加班加點要保證交貨，服務好客戶。
成都天佑祥彩印包裝有限公司總經理蔣峰：
我們原來準備2月10號正式上班。成都各個地方的規定不一樣，有的企業8、9號就可以上班，有的會延遲到14、15號上班，這個看各地的規定。我個人覺得這種分流人群的方法挺好的，大家錯峰上班，避免回廠途中的密集接觸。
復工前，我們首先做的是員工的健康登記工作。我們10天前就開始在廠群里面接龍報平安，要求每一個員工每天報到，報告自己的健康情況，以及有無武漢旅居史，有無密切接觸武漢回來的人員等。這樣等到2月10號正式開工的時候，我們員工都已經有了14天時間的健康報告，確保每位返廠的員工都是健康和安全的。如果前期有與確診病例有密切接觸的人員，我們會要求再晚1周來上班。
其次是車間、食堂等公共區域提前消毒，并且準備好了口罩、酒精、洗手液等防護用品。
正式生產后，首先肯定是確保口罩等物品能充足供應，其次是做好體溫測量、與外界人群接觸時的防護、減少開會次數、減少聚集等。
南方包裝孫莉：
（一）疫情防控工作組織管理
1、企業負責人是疫情防控工作的第一責任人，應具體組織落實各項防控措施；
2、企業屬地鎮(街)疫情防控指揮部、行業主管部門負責對企業落實防控措施的情況進行監督管理，衛健部門、社區協助指導防控措施的落實；
3、企業負責人或員工故意拒不落實防控措施的，由公安部門采取強制措施，并依法追究法律責任。
（二）返工人員健康監護工作
1、企業應做好從疫情發生地抵（返）南海員工的登記工作，形成排查臺賬并主動向所在社區報備。
2、員工應如實報告相關情況，保留機票、車船票等，從疫情發生地抵（返）的員工自抵（返）之日起14天內進行隔離觀察，并做好體溫監測，一律不得外出。其中，對來自湖北省武漢、黃岡等地的返工人員必須進行集中隔離觀察，對來自湖北其他地區的返工人員進行居家隔離觀察。
3、企業設有集體宿舍的，應設置相對獨立的隔離觀察宿舍。員工如出現發熱、咳嗽、氣促等癥狀，應第一時間報告屬地社區，并積極配合社區、公安、衛健人員工作，立即到就近的發熱門診就診。員工隔離觀察期間，企業不得安排其上崗工作。
（三）復工復產后的預防控制工作
1、企業宣傳開展新型冠狀病毒和呼吸道傳染病防治知識健康宣傳教育，推廣健康生活方式。
2、做好企業人員防護工作，嚴把進出關，進入企業的員工必須佩戴口罩，并進行體溫檢測。
3、企業內的辦公、作業區要做好環境清潔，每天開啟門窗，保持室內空氣流通。使用空調系統的單位，要定期清洗空調。開啟空調時，應同時開啟排氣扇。定期用消毒水對辦公室設備、門把手、水龍頭、公用扶手和電梯按鈕及其他經常接觸、使用的器具和物體表面進行消毒。
4、企業內部的員工宿舍、生活區要做好衛生保潔，及時清理生活垃圾，各種室內場所要勤開窗，加強通風換氣，并定期消毒。不得開放人流密集、流動性大且通風不良的室內公共場所，不得舉辦聚會和聚餐，不得宿舍間相互串門，集體食堂要分批或分散就餐。
5、上班期間減少不必要的各種集會和會議等活動。
6、企業各類場所應配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機，倡導員工養成經常洗手的好習慣。
江西添粟環保科技有限公司鄒建堅：
環境殺毒滅菌建議用10%的84稀釋液，家俱消毒用75%酒精，洗滌衣服用立白殺菌劑。
我們現在企業中絕大部分都未有醫療室配制。企業自控疫情缺乏支撐。盡可能晚復工為上策！
依據豐城市目前疫情和相關通告，江西添粟環保科技有限公司決定暫不復工！
林建東:
不要集中在飯堂吃飯，建議由專人送餐到車間。另外，沒有必要不要集中開會，盡量利用手機溝通。
四川普思瑞～易萍:
公司宿舍都是幾人一間，不是每間都帶獨立衛生間，飯堂也是集中的，天氣這么冷，這些細節都要在復工前考慮好。另外要特別注意的是，84消毒液不能和酸性物質（如醋、潔廁靈等）混用，混合后會產生大量氯氣，導致人員中毒。
吳貫華:
如果工廠印刷用的是工業酒精，兌到75%用于環境消毒。
如果工廠印刷用的是食用酒精，兌到75%用于人體消毒（辦公、食堂、車輛內部、手、體溫計等）。
李功亮：
措施一定要細致入微，有可操作性。包括飲食起居、入廠檢測、工作中的防護等。
三、疫情后，食品藥品包裝的安全衛生性會有更高要求，企業要提前做好哪些工作?
吳貫華：
疫情后，首先肯定是盡快恢復生產，同時也要繼續關注員工的身體健康。經歷此次疫情，軟包裝企業會更加規范管理生產過程的安全衛生性，包括一些流動環節，比如原材料和成品的運輸等。
企業要做到：
1） 專心呵護員工，員工的健康、安全最重要，工廠要逐步提升工廠衛生、安全管理，提升員工幸福指數。
2） 專注做好產品，取得社會認可。疫情期間3M的品牌沒有任何廣告卻得到全國人民的認可。
成都北斗包裝印務有限公司總經理廖曉鴻：
隨著公眾對包裝安全衛生性要求的提高，相信阻隔性、功能性包裝會有更廣闊的應用空間，特別是現在大家都對添加劑談之色變，那么能減少添加劑，從包裝的角度來延長保質期肯定更有市場。我們也會關注這方面的新材料。
浙江保祿包裝科技股份有限公司董事長李求恩：
為了保障生產的食品包裝和醫藥包裝的安全，我們應該要嚴格按ISO9001標準執行，同時要按照疫情防護要求，在所有人員進入生產區時，必須先進行消毒，生產環境區必須要保持4小時消毒一次的頻率，環環相扣進行無死角消毒，還有辦公區、倉庫、宿舍等區域均要定時消毒，保證安全和衛生。
廣東盈彩彩印實業有限公司董事長馮富強：
此次疫情后，應該會極大的改變很多人的心態，越來越多的企業會注重規范生產和公共衛生，改變現在有些企業臟亂差的現象。同時，客戶也會重新審視自己的供應商體系，也會更加重視供應商的規范性而不是價格。這對于整個行業的發展來說，是一個良性的改變。
重慶匯科包裝有限公司總經理劉平：
肯定會極大地提高企業對安全衛生性的重視程度。我們會更加規范地生產，注重產品的合規性。
成都天佑祥彩印包裝有限公司總經理蔣峰：
包裝肯定會越來越規范。我們軟包裝很多都是直接接觸食品和藥品，經此疫情，我個人預測國家可能會繼續加大對包裝安全、清潔生產的管控力度，可能會對食品包裝企業的車間裝修也提出類似藥包企業的要求。
我們當初是最早給無溶劑設備做了一個玻璃房隔離的企業，現在看來很有必要把各個工序、各個車間有條件的都隔離，采取封閉式管理。然后設計封閉的物流通道。這對于企業的環保治理也是有好處的。現在我們已經開始做機組、車間的隔離工作。
郝國防：
國家要加大物資儲備，有些儲備物質儲存如果使用高阻隔材料封裝，會延長儲存期限，建議有興趣的企業可以考慮一下。
四、應對突發事件，企業如何做好抗風險管理工作？
吳貫華：
1) 關注全員身體健康;
2) 關注社會疫情發展和疫控物資保障;
3) 了解轄區疫情政府管控和醫療保障;
4) 制定各種突發事件應急預案。
成都北斗包裝印務有限公司總經理廖曉鴻：
突發事件就是企業無法預料的。以前有些企業提倡零庫存，現在看來還是應該保存一定量的庫存。但我也覺得不必矯枉過正，囤一大批原材料。無論是成品還是原材料，庫存最好不要超過3個月的量。另外就是時間節點的問題。這次疫情剛好是發生在春節假期，員工都離開了工廠各自散開，這其實增大了企業的管理難度。相比于上次非典，員工基本都在工廠內上班，非常好管理，也很方便做好與外界的隔離和防護。無論如何，企業管理者頭腦里要有一根安全的弦。經歷此事，相信大家會更注重保護好員工的身心健康，這對于行業發展來說，是好事。
浙江保祿包裝科技股份有限公司董事長李求恩：
關鍵還是在于平時企業要保持抗風險評估工作，要有危機感，而不是事情發生了才去想這些事情，企業一定要有抗風險小組，每季度更新數據分析。
廣東盈彩彩印實業有限公司董事長馮富強：
要做到抗風險，企業首先要規范操作。在投資的時候，要充分考慮產品的定位、企業的經營狀況，不要過于樂觀地盲目擴張。最近幾天聽到有同行在投資擴張，我個人感覺風險是非常大的。
盈彩一直以來都走規范生產的道路，特別是2017年開始投入環保治理，感覺把整個工廠理順了。環保治理進一步促進了我們的規范生產，我們也不求大，就是把產品做精做細，做優秀的產品。
重慶匯科包裝有限公司總經理劉平：
首先肯定是心理上的重視，要有居安思危的考慮和措施。比如這次疫情，1月18、19號的時候，口罩、消毒液都還買得到，等到1月23號武漢封城，立刻就買斷貨了，想買都買不到了。如果企業沒在18、9號做好采購，現在就非常被動。沒有這些防護物資，誰敢復工？為抗這類不可抗風險，企業可能會開始考慮平時要囤一些物資，至少要準備20天到1個月時間的使用量。
成都天佑祥彩印包裝有限公司總經理蔣峰：
抗風險有兩大部分：
一是面對我們的客戶。有的客戶本身風險系數比較高，比如突然有很大的投資或者廠房是租賃的，有可能租期到了，業主不再續約，這些因素都會讓客戶非常被動，從而也會極大地影響我們的訂單。因此，對于自己的客戶群，要做到心中有數，要衡量自己的抗風險能力，合理分配產能。
其次是面對我們的供應商。和我們一樣，供應商心底也會對自己的客戶有個評判，包括企業的產品定位、貸款數額、經營能力、盈利能力等，風險系數較大的企業將很難得到供應商的支持。因此，從這個角度來講，企業還是要優先練好內功，這是對抗一切不可抗力的根本。
五、疫情帶來了哪些反思？
吳貫華：
1) 健康最重要。
2) 對比不同工廠的疫情管控差異，提升工廠各項管理。
成都北斗包裝印務有限公司總經理廖曉鴻：
近段時間，估計大家都在刷疫情的信息。其中有一個，也不辨真假，說家人確診后卻排不上隊，沒有床位可以安置。現在火神山、雷神山相繼建成，武漢又建了好幾個方倉醫院，估計這類問題會得到解決。只是當時看到的時候，真的很感慨：在大自然的災禍面前，人類是多么的渺小啊！希望經此一役，我們人類能有更多的敬畏心，與自然界和諧共處。
浙江保祿包裝科技股份有限公司董事長李求恩：
企業和員工疫情后一定要反思，珍惜自己身體，珍惜現在來之不易的工作，珍惜所遇到的人。地球需要人類文明對待，我們要愛護環境，保衛家園，打好藍天保衛戰，通過疫情希望所有人都能反思。
眾志成城，戰勝疫情，我們一起努力加油！加油中國包裝企業家！加油中國！
廣東盈彩彩印實業有限公司董事長馮富強：
此次疫情之前，盈彩就號召員工一起打太極拳，采取各種運動方式鍛煉身體。這次更加讓人意識到健康的可貴。在工作的同時，我們一定要把生活管理好，要有一個健康的身體，才能有干事業的精力，才能有美滿的家庭。
重慶匯科包裝有限公司總經理劉平：
感覺人的素質會得到極大的一個提高，包括我自己。我以前看見有人在地鐵戴口罩，還以為他們是感冒了怕傳染給別人。后來才知道里面有很大比例是戴好口罩保護自己，不要被別人傳染。
還有這次疫情發生后， 我剛好去了醫院，后來發現有一個確診病人去過，幸好我是在他去的前一天去的。雖然從理論上來講不可能被他傳染，但那14天，我真的是晚上覺都睡不好，擔心家人。一直到過了14天潛伏期，我才松了一口氣。想想湖北武漢地區的人，又該承受著多么大的煎熬啊?！
真心希望這次疫情能快點過去，大家都能平平安安！
山東亞新塑料包裝有限公司總經理楊昌福：
不可預見的事情令人猝不及防。但無論如何，我們都有信心克服困難，想辦法解決問題，積極樂觀迎難而上！
成都天佑祥彩印包裝有限公司總經理蔣峰：
敬畏生命，敬畏社會，人類一定要學會和大自然和諧共處！
深感此次疫情會促進企業學會全局考慮觀。比如平時就要深刻思考，如果企業2個月不能生產會怎么樣?
居安思危，會減少企業短期投資、急功近利的行為和舉措。同時，此次疫情也將平時我們忽略了的一些問題暴露了出來，對于我們企業來說，這是好事，有助于我們改正不足，解決隱患，更健康地發展。
六、總 結
廣東包協情報委秘書長?《包裝前沿》總編范軍紅女士：
這場突如其來的疫情打亂了所有人的正常生活和工作，除了與疫情物資相關的包裝企業獲得了意外的訂單，絕大部分微小利薄的軟包企業更是雪上加霜，但既然無可逃避，那就勇敢直面吧！面對困境，如何應對，找出路，觀未來，撥開云霧，重振信心，積極自救才是正道，這也是我們舉辦這次交流會的初衷。
從大家的交流中，我們可以了解到的是，雖然遭受了這場意外，但大部分企業都持樂觀態度，畢竟軟包企業的上游客戶與人們的日常生活息息相關，這是剛需，所以困難只是暫時的，受到最大沖擊的應該是資金緊張的小企業，如何挨過這幾個月，很關鍵，所以，從這次疫情中，我們可以總結的經驗是，企業的現金流管理太重要了。
這次疫情對軟包企業的影響是：
1、上游工廠不能如期復工，生產物料不齊導致交貨延期，大大影響企業的經濟效益；
2、特別是有出口訂單的企業，受影響會比較大；國外某些小買家或終端買家可能停止采購，談判跟進中的部分客戶可能暫停進口計劃、客戶提高檢疫要求；
3、部分原材料成本價格增加，運費價格上漲，資金儲備不夠的小企業會非常艱難甚至關門倒閉；
4、因為沒有春節的消費，食品企業很多備貨沒有賣出，包括包裝，所以，疫情后的食品包裝企業上半年不容樂觀。
除了影響，我們也要看到商機。這次疫情，將進一步促進線上線下渠道的融合，疫情過后，線上教育、小視頻、電商等相關行業的優勢會更突出，大家要及時捕捉商機，更深入地了解用戶的消費變化，采取相應的市場策略，化危為機。另外，疫情還會進一步促進智能化、自動化設備的技術發展 。
而復工后，企業老板必須嚴格做好預防控制工作，包括防疫物資準備、員工健康檢查工作、廠區安全衛生檢查工作和員工的餐飲安排。除此之外，還要關注企業供應鏈管理，即上下游伙伴的復工日期，包括鋼材廠、設備零配件、薄膜、油墨、膠水等企業的復工日期，否則有訂單，沒有材料供應商也是白搭。所以，提前做好原材料供應商們復工具體日期的信息收集也很重要，采購、計劃和物流部門都要配合好。
總而言之，這次突發的疫情，也是企業練內功的一次機會。
戰略清晰、信心堅定、品質穩定的企業，將贏得更多客戶的選擇。疫情不會阻斷中國經濟的增長態勢，不會使中國經濟嚴重失衡。而且各地政府也出臺了很多支持中小微企業的政策措施，所以困難是暫時的，相信疫情過后，我們一定能迎來新的曙光。
2020年注定是個不尋常的年份，用一句流行語概括就是“直面挑戰，躬身入局”。但每一次困境，又是一次絕佳的突破機會。
祝所有的軟包企業都能挺過難關，在困境中，用堅守與奮進破繭重生，邁上新的發展臺階。
最后送給疫情中堅守本業，不屈不撓的中小軟包企業5個建議，為大家闖過疫情，迎取勝利，祈福助力！
1.堅定信心、加強防護；
2.齊心協力，共度時艱；
3.節流開源、保障現金；
4.練好內功、綁定客戶；
5.洞察商機、大破大立。
祝大家生活、事業一切安好！
