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華新彩印:錨定創(chuàng)新主線,打造包裝業(yè)的“常青藤”
時(shí)間:2023-06-05   來源: 互聯(lián)網(wǎng)   閱讀:4255次

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  在華新(佛山)彩色印刷有限公司(下稱“華新彩印”)生產(chǎn)車間的后工序糊盒生產(chǎn)線上,隨著碼垛機(jī)器人的運(yùn)轉(zhuǎn),一箱箱包裝盒從皮帶輸送機(jī)進(jìn)入緩沖皮帶機(jī),隨后被機(jī)械手一一抓取,整齊碼放在一旁。

 

  作為一家有著近60年歷史的包裝企業(yè),華新彩印是全國最早實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的包裝企業(yè)之一。正是這種銳意創(chuàng)新的精神支撐著華新彩印從最初一家普通印刷工廠發(fā)展成為立足廣東,面向全國多家國內(nèi)外企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)包裝印刷服務(wù)的明星企業(yè),成為行業(yè)的“常青藤”。目前,公司為140多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的包裝印刷服務(wù),被評(píng)為國家級(jí)綠色工廠、廣東省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、廣東省專精特新企業(yè)等。

 

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型 “機(jī)器換人”有效提升效能

 

  華新彩印始創(chuàng)于1964年,前身為廣東省佛山市彩色印刷廠。現(xiàn)為廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司旗下子公司,是國資委中國誠通集團(tuán)旗下中國紙業(yè)投資有限公司控股的國有印刷包裝企業(yè)。

 

  經(jīng)過近60年的發(fā)展,華新彩印成為食品、藥品、個(gè)人護(hù)理、化妝品、電子電器及玩具、酒類包裝、紙制品等六大領(lǐng)域國內(nèi)最知名包裝印刷商之一。盡管面對(duì)突如其來的3年疫情,華新彩印依然逆勢而上,去年?duì)I收和利潤實(shí)現(xiàn)雙增收。這與企業(yè)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、不斷突破的理念分不開。

 

  華新彩印技術(shù)總監(jiān)俞宏明告訴記者,隨著印刷同行之間的競爭日益激烈,華新彩印將打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的著力點(diǎn)瞄準(zhǔn)在智能制造升級(jí)上,早在2006年就開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,購置一批數(shù)字生產(chǎn)設(shè)備。2007至2008年間,公司全部更換成數(shù)字制版技術(shù)系統(tǒng),變手工打樣為數(shù)碼打樣,大大提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 

  2012年,華新彩印在行業(yè)內(nèi)率先引入ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈的全數(shù)字化管理,并在2019年啟動(dòng)MES+ERP的全面升級(jí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)核心設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)字化管理,在此基礎(chǔ)上建立以訂單為中心的能效、成本分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)更及時(shí)、準(zhǔn)確的運(yùn)營管控。

 

  值得一提的是,2016年,企業(yè)安裝并運(yùn)行智能自動(dòng)包裝物流機(jī)器人項(xiàng)目,可連續(xù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開箱、自動(dòng)套袋、自動(dòng)封箱、自動(dòng)打帶、自動(dòng)貼標(biāo)、自動(dòng)碼垛、自動(dòng)輸送帶等流程。

 

  俞宏明表示,“90后”已經(jīng)成為新一代工人主力軍,他們會(huì)更多地考慮工作環(huán)境、工作時(shí)長、福利待遇等綜合因素,甚至根本不愿從事機(jī)械而重復(fù)的流水線作業(yè),而“機(jī)器換人”恰好解決這個(gè)難題。

 

  華新彩印使用機(jī)器人后,重體力、操作重復(fù)等流水線工作都由機(jī)械手來完成,2條生產(chǎn)線省去6名員工,年均節(jié)省人力成本50萬元,效率提升10%以上。

 

  華新彩印利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、降庫的目標(biāo)。2022年先后被評(píng)為佛山市數(shù)字化智能化示范車間“認(rèn)證,廣東省“專精特新中小企業(yè)”。

 

  綠色發(fā)展 成全國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”

 

  走進(jìn)華新彩印,細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)廠房屋頂區(qū)域安裝了太陽能電池板,利用光伏來發(fā)電。俞宏明說,廠區(qū)光伏發(fā)電系統(tǒng)每年可為廠區(qū)提供約六分之一的用電,也就是說廠區(qū)每年可節(jié)電30萬度,節(jié)省電費(fèi)20萬元,減排二氧化碳1531噸,相當(dāng)于640棵大樹,15畝森林。

 

  這僅是華新彩印打造綠色工廠的冰山一角。事實(shí)上,華新彩印從建廠之初就堅(jiān)定了走綠色發(fā)展之路,從原材料的使用,生產(chǎn)過程控制,以及末端的治理等環(huán)節(jié),始終把安全環(huán)保放在第一位。

 

  華新彩印引進(jìn)新進(jìn)設(shè)備

 

  早在上世紀(jì)90年代末,華新彩印就率先應(yīng)用無苯無酮凹版油墨,2000年便引入無溶劑復(fù)合設(shè)備及技術(shù),2002年、2007年,公司又分別引進(jìn)柔印和膠印UV印刷,2017年又引入凹印水墨印刷。后來,與高校、冠豪高新研究院合作,開發(fā)出水性涂層可降解高阻隔印刷材料,并推廣可循環(huán)易回收的包裝方案。

 

  在此基礎(chǔ)上,2019年,華新彩印又在環(huán)保領(lǐng)域投入300多萬元,建起國內(nèi)較為先進(jìn)的生物法VOCs處理系統(tǒng),同年,榮獲國家級(jí)“綠色工廠”稱號(hào)。2023年再投入300多萬元RTO法VOCs處理系統(tǒng)。

 

  俞宏明介紹,凹版溶劑型油墨的VOCs排放治理一直是印刷行業(yè)環(huán)保難題,要解決這一難題應(yīng)從源頭抓起,采用水性油墨替代溶劑油墨。不過,因?yàn)樗芰?a href="http://www.jmcggg.com/news/cate/11.html" style="color:blue" target="_blank">薄膜是非吸收性材料,而水性油墨擴(kuò)散性大、附著力差,從技術(shù)上很難實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合。

 

  2016年前后,由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,華新彩印聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)薄膜水性油墨凹印工藝,并成功量產(chǎn)。采用這項(xiàng)工藝,不僅印刷中幾乎沒有揮發(fā)性有機(jī)溶劑,印刷車間無異味、無毒害,VOCs排放量還比溶劑油墨生產(chǎn)時(shí)減少90%。

 

  這項(xiàng)工藝不僅有助于滿足市場需求,更重要的是提高華新彩印產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力,加強(qiáng)華新彩印在綠色環(huán)保領(lǐng)域的地位,推動(dòng)印包行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2023年1月,華新彩印的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HAXI 004-2022《軟包裝塑料薄膜凹版印刷品》經(jīng)評(píng)估榮獲2022年全國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”。

 

  俞宏明說,華新彩印十分重視技術(shù)創(chuàng)新,每年在研發(fā)方面的投入在1400萬元左右,目前擁有40多項(xiàng)專利技術(shù),主導(dǎo)及參與編寫10多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

 

  彰顯央企擔(dān)當(dāng) 加快高質(zhì)量發(fā)展步伐

 

  俞宏明說,作為一家央企,華新彩印不僅積極踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略,為顧客提供安全、環(huán)保、衛(wèi)生、低碳的綠色商品包裝,還積極履行央企社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

 

  華新彩印引進(jìn)新進(jìn)設(shè)備

 

  尤其是在過去三年疫情期間,華新彩印組建起黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)和疫情突擊隊(duì),全力以赴保物資保供應(yīng),筑牢戰(zhàn)“疫”后援線。2020年1月23日,華新彩印公司春節(jié)假期第二天,公司接到一家抗病毒口服液生產(chǎn)企業(yè)的藥盒訂單,需要緊急趕制十幾萬個(gè)藥盒包裝。急疫情所急,公司馬上留住還沒返鄉(xiāng)過年的員工,又召集佛山地區(qū)員工返回工作崗位,按質(zhì)按量完成了這批訂單。年初三,訂單需求激增,公司24小時(shí)輪轉(zhuǎn)滿負(fù)荷生產(chǎn),為7家藥企提供藥盒,到2月初藥盒日產(chǎn)量已達(dá)230萬個(gè)。

 

  不僅如此,華新彩印黨委黨員還時(shí)常走出企業(yè),走進(jìn)服務(wù)居民的第一線,發(fā)揮優(yōu)勢特長,參與志愿服務(wù),奉獻(xiàn)自己的時(shí)間、知識(shí)、技能等資源,共同繪出基層治理的五彩畫卷。

 

  黨建與業(yè)務(wù)深度融合、黨建與公益有機(jī)融入,華新彩印黨委把黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和治理效能,帶領(lǐng)企業(yè)不斷向前。今年開年以來,盡管受到終端消費(fèi)恢復(fù)性增長不及預(yù)期、產(chǎn)業(yè)鏈步入下行周期、出口貿(mào)易持續(xù)走弱等多重因素疊加影響,但華新彩印一季度穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入與產(chǎn)量“雙增長”的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

 

  “今年我們計(jì)劃投入5000萬元更新設(shè)備,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,走高質(zhì)量發(fā)展之路。”俞宏明如是說。


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